Der Grund, warum Software-Projekte die Erwartungen nicht erfüllen, sind meistens Führungsmängel, nur äußerst selten technische Probleme. Vielleicht deshalb, weil zu viele Projektleiter hauptsächlich mit dem fachtechnischen Inhalt ihrer Projekte beschäftigt sind und nicht mit dem Führen des Projekts. Häufig wird der Projektleiter mit den unrealistischen Erwartungen des Auftraggebers allein gelassen; bei seiner planerischen Tätigkeit kann er nicht auf Erfahrungswerte zurückgreifen, niemand hilft ihm, die Risiken zu beurteilen oder den Aufwand, die Kosten zu schätzen; ist das Projekt unterwegs, gerät er vollends ins Sandwich zwischen der auftraggebenden und der eigenen Organisation. Das Seminar zeigt den Ausweg für den alleingelassenen Projektleiter.

Seminarinhalt

• Grundlagen des Projektmanagements

• Rollen im Projekt und organisatorische Einbettung des Projekts
• Risiko Management
• Kostenschätzung
• Einstieg ins Projekt,Planung
• Project Controlling, Bewerten des Projektstands; Abschluß des Projekts
• Führen von Menschen, Führen von Teams.

Lernziele
Der Teilnehmer kennt die wichtigsten Grundsätze des Projektmanagements. Er weiß, wie man basierend auf der Beurteilung von Risiken und mittels methodischer Kosten-schätzung plant, und wie man den Fortschritt so über-wacht, daß man früh Probleme erkennen kann und objektive Kriterien für Entscheide nutzen kann. Die Grundsätze des Umgangs mit den am Projekt beteiligten Menschen und die Rolle der Kommunikation sind ihm bewußt.

Zielgruppe
Angesprochen sind vor allem alle Projektleiter, Entwicklungslei­ter, IT-Leiter, Qualitätsmanager aber auch Entwickler, die lernen wollen, wie man IT-Projekte erfolgreich führt.

Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Software Engineering und/oder mehrjährige Erfahrung in Software-Entwicklungsprojekten

Ort und Termin
Neuer Termin in 2008 in Planung! 

Freiburg i. Br., voraussichtlich  in den Schulungsräumen der Nephrocare GmbH, Kaiser-Joseph-Str. 274, 79098 Freiburg, in denen auch regelmässig der SPIQ Jour Fixe stattfindet.

Kosten
1100 € für alle drei Tage (zzgl. MwSt.). SPIQ Mitglieder erhalten eine Ermässigung von 5%.

Enthalten sind Unterlagen und alle Pausenerfrischungen.

Referent
Dipl.-Ing Karol Frühauf hat über 20 Jahre Industrieerfahrung mit Software-Projekten. Er ist bekannt durch zahlreiche Publikationen und Tagungsbeiträge im In- und Ausland auf den Gebieten Projekt-, Qualitäts- und Konfigurationsmanagement in der Software-Entwicklung. Der Referent ist Mitautor des Standardwerks "Software-Projektmanagement und -Qualitätssicherung".

Verbindliche Anmeldung (maximal 16 Teilnehmer!)