Mit GDPM konzentriert man sich während der Planung auf die Abstimmung von Zielen, Ergebnissen und Meilensteinen unter Einbezug der Schlüsselpersonen. Deshalb vermittelt das GDPM-1-Tages-Seminar nicht nur die Methoden von GDPM, sondern Sie erleben in einem Workshop den Prozess, mit dem Ziele und Meilensteine gefunden und abgestimmt werden. Daraus entsteht am Ende ein Meilensteinplan, mit dem sich alle Beteiligen identifizieren.

Seminarinhalt

• Mission Breakdown Structure
• Project Mandate
• Project Principle Chart
• Meilensteine, Ergebnispfade, Meilensteinplan
• Verantwortlichkeitsmatrix
• Gestaltung Planungsworkshop
• Aktivitätenplanung
• Reporting und Meilenstein-Trendanalyse
• Vergleich mit PMBoK von PMI und anderen gängigen Vorgehensmodellen
• GoalDirector Tool Demo

Lernziele
Der Teilnehmer kennt die wichtigsten Grundsätze und Ideen des goal directed projectmanagements und verstehen den entscheidenden Unterschied von GDPM gegenüber klassischen PM-Methoden. Er  kennt die Anwendung der wichtigsten GDPM Vorlagen und -Methoden Er kann dieses Wissen und die erworbenen  Fertigkeiten in seine Projekte in der eigenen Umgebung nutzbringend beurteilen und einsetzen. 

Zielgruppe
Angesprochen sind vor allem alle Projektleiter, Entwicklungslei­ter, IT-Leiter, Qualitätsmanager aber auch Entwickler, die lernen wollen, wie man IT-Projekte erfolgreich führt.

Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Software Engineering und/oder mehrjährige Erfahrung in Software-Entwicklungsprojekten

Ort und Termin
Neuer Termin in 2008 in Planung! 

Freiburg i. Br.,  in den Schulungsräumen der Nephrocare GmbH, Kaiser-Joseph-Str. 274, 79098 Freiburg, in denen auch regelmässig der SPIQ Jour Fixe stattfindet.

Kosten
450 € für das eintägige Seminar  (zzgl. MwSt.). SPIQ Mitglieder erhalten eine Ermässigung von 5%.
Enthalten sind Unterlagen, das Mittagessen und alle Pausenerfrischungen.

Referent
Winfried Lötters ist Senior Consultant bei der Synspace AG. Er sammelte Erfahrungen bei internationalen IT Projekten aller Grössenordnungen und beschäftigt sich seit langem mit innovativen Ansätzen des Projektmanagements. So stiess er vor einigen Jahren auf GDPM, dessen Ideen seitdem er als Trainer und Berater erfolgreich vermitttelt und einsetzt.

Verbindliche Anmeldung (maximal 16 Teilnehmer!)